印刷人喜歡參加各類論壇或展會，既瞭解新技術、新産品 、新理念、新動态也瞭解印刷業的發展趨勢。這並無不妥，然而如果偏聽偏信一些鋪天蓋地傳播的“印刷業發展趨勢”，並非是幸事；尤其在複雜的經濟形勢中更宜審慎待之 。
成熟的企業永遠會給自己留有餘地，且不會亮出底牌。例如設備制造商往往會採取“推出一代、研發一代、儲備一代”的做法，即除瞭其在市場上銷售的産品外，它還“儲備瞭一代”、“研發瞭一代”。但縱觀當下傳播甚廣的“
印刷未來趨勢”，無外乎就是
包裝印刷、
數碼印刷或“智能印刷”、标簽印刷等，早已屬“舊聞”，從數據來看效益亦多有變數，經營喜憂參半。
須要指出的是，經營與戰略是兩碼事 。戰略需要契合趨勢，經營卻要統籌主觀條件與客觀條件。企業的成敗主要看經營，而不是戰略 。那些動辄稱“無論是什麽時代，隻要站在風口上，豬都能飛上天”的預言家，更象一個随波逐流的忽悠者。我國印刷及設備器材制造業 ，從來就是一個不科學的行業，盲目投資 、跟風投資是通病，隻要有一個“蛋糕”出現，而且出自“權威人士”，馬上就會有一幫人去哄搶。企業要成功最關鍵之處 ，在於抓住“資源稀缺性”或創造“稀缺市場”，在一個機會主義盛行的印刷環境裏，由於盲從者“前赴後繼的加入”，早已稀釋瞭機會與利潤。所謂的“趨勢”，還重要嗎？
也須要指出的是 ，現代社會的開放性、“地球村”式特質，決定瞭印刷業内企業信息的公開化、透明化。而企業經營 ，想取得成功 ，又必須在一方面或多方面確立其壁壘，或技術 、或人材 、或模式 ，或價格 ，或資源，或整合能力，或信息。即企業既要開放，也要保守和“保密”。壁壘就是優勢。這依然與經營相關，而無關趨勢 。騰訊能成功，因爲它是吃螃蟹者。但今天互聯網早已成千軍萬馬之勢，騰訊言辭中的“趨勢”早已是他義 ，恰恰是當人們未曾察覺時 ，騰訊推出瞭“微信”又奪得新市場領地。你應佩服的是騰訊在保持産品研發商業秘密的高明、及其對市場空白點的洞察。
能掙錢的是“有本事刮起第一陣風”的企業，而不是“站在風口上的企業”；能掙錢的是“創造趨勢”的企業，而不是“跟随趨勢的企業”。
從這個角度來說 ，印刷人大談特談被視爲“趨勢”或“高速增長”的柔版印刷 、标簽印刷 、模内标簽、數碼印刷、包裝印刷，並不重要，重要的是我們如何抓住其中的空白點，並且做好充分的準備，不輕易出手 、一出手就要樹立優勢（在技術、市場、價格、模式、人材、服務等一方面或多方面確立優勢或壁壘），如此才能掙錢。否則會在雲裏來霧裏去、千人一面的“趨勢”中暈頭轉向，並且“虧得不明不白”。
東莞恒知包裝制品 www.xrwzonline.cn
專業包裝盒、彩盒、瓦楞盒、牛皮紙包裝盒印刷定制 禮品包裝盒印刷定做選恒知，打樣2~3天 ，大貨5~7天，專業的包裝印刷定制經驗。
